Destaques da BanyanGlobal
Ideias e Diretrizes para os Proprietários de Empresas Familiares
Aqui estão as nossas melhores ideias, orientações práticas e materiais essenciais para ajudá-lo a passar pelos desafios que a sua empresa familiar pode enfrentar. Quer você esteja buscando um podcast, um vídeo ou uma série de perguntas e respostas, nós temos algo preparado. E muitos dos nossos materiais possuem conhecimentos e conselhos adicionais de alguns de nosos parceiros.
Estes recursos irão ajudá-lo a navegar pelas difíceis decisões que todas as empresas familiares enfrentam, colocando você e sua família no caminho para o sucesso de seu(s) negócio(s).
Nos próximos meses, a nossa Série Destaques irá focar em alguns temas:
Sobrevivendo às Rupturas
Entenda quais são as principais rupturas que as empresas familiares enfrentam e como passar por elas.
Conflito em Famílias Empresárias
Não evite desentendimentos. Ao invés disso, busque um nível saudável de conflito.
Defina o que você valoriza
Crescimento, liquidez, ou controle? O que significa vencer para você?
Quem Somos Nós
Nós acreditamos no poder da propriedade familiar efetiva.
Trabalhamos com proprietários de ativos familiares compartilhados para ajudá-los a passar por decisões críticas, tais como as que surgem durante uma transição geracional. Nós entendemos que a propriedade do negócio familiar é profundamente pessoal, gratificante e desafiante.
Fundada em 2012, somos uma empresa de consultoria boutique com cerca de 40 pessoas. Estamos sediados em Boston, com um escritório no Brasil. Nossos sócios são acionistas que buscam tomar decisões para promover uma empresa multi-geracional. A Banyan foi nomeada três vezes, desde 2019, pela STEP Private Client Awards como Consultoria de Empresas Familiares do Ano, e dois dos nossos sócios foram escolhidos para o Spears Index List de 2021, na Lista de Melhores Consultores de Empresas Familiares.
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Principais Recursos:
O Triângulo de Estratégia de Acionista
Uma ferramenta para ajudar os proprietários a
decidir o que mais valorizam: Liquidez, Crescimento, ou Controle?
Discutindo o Propósito Entre as Gerações
Como se inicia uma conversa sobre o propósito? Cada geração pode ter uma resposta diferente, por isso é importante estar na mesma página.
Porque uma Estratégia de Acionista É Necessária
Para a maioria dos proprietários, há três perguntas a serem feitas para ajudar a orientar as compensações e escolhas que você está disposto a fazer.