Em Destaque: Conflito em Empresas Familiares

Um Guia para Conduzir os Conflitos na sua Empresa Familiar

Como Encontrar o Nível Adequado de Conflitos

Para muitas famílias, o medo do conflito é tão generalizado que elas se esforçam ao máximo para evitá-lo. Mas a falsa harmonia não resolve os problemas. De fato, muito pouco conflito pode levar aos mesmos resultados destrutivos que conflito em demasia. O conflito é um problema semelhante ao da “Cachinhos Dourados” E não precisa despedaçar a sua família.

A Espiral do Conflito: Como o Conflito Escala

As grandes brigas nas empresas familiares seguem frequentemente um padrão, a que chamamos de espiral de conflitos. O conflito tem uma atração gravitacional. O que começa como um simples desacordo pode lentamente entrar em espiral até atingir uma guerra total. Eis como reconhecer onde um conflito está na espiral – e como encontrar uma abordagem mais construtiva em vez disso.

Lidando com uma Crise Familiar

Uma crise familiar pode trazer à tona o melhor, ou pior, das pessoas. Existe um caminho difícil, mas possível, para sair da espiral de conflito. Você terá de abordar uma série de questões, com todas as opções em cima da mesa. Eis como colocar a família empresarial de volta ao trilho.

Estratégias para Evitar uma Briga Familiar

Melhor do que saber como sair de uma briga que está avançando rapidamente, é saber como evitá-la em primeiro lugar. Encontre formas de abordar as questões antes que elas surjam com discussões e políticas – e reconheça os sinais de que o seu conflito está aumentando para que ele não fique fora de controle.

Especialistas em Conflito

Josh Baron

Vlad Barbieri

Sócio

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O conflito está sempre presente nas relações dos proprietários de empresas familiares, mesmo que não seja “visível”. Reconhecer e aceitar que este é o caso é um dos primeiros passos para aprender como gerir os conflitos.

Josh Baron

Josh Baron

Sócio

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As famílias são frequentemente ensinadas desde o nascimento a evitarem conflitos em nome da preservação das relações familiares, férias, etc. Infelizmente, na maioria dos casos, fazer isso empurra questões de real importância para debaixo do tapete. Em vez de tentar evitar o conflito, concentre-se antes na forma de gerí-lo. Quando o fizer, a sua família e o seu negócio serão, a longo prazo, muito mais saudáveis.

Josh Baron

Fernanda Brasil

Diretora

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Na maioria das vezes, o conflito não é sobre quem tem razão, é mais sobre o que é melhor para cada pessoa. Trata-se de percepções contraditórias. Investir o seu tempo tentando convencer a outra pessoa de que você tem razão e ela está errada é, na maior parte das vezes, inútil. Ouvir o que é importante para o outro lado e discutir as possibilidades de como abordá-lo é meio caminho andado para construir uma solução agradável.

Josh Baron

Nick Di Loreto

Sócio

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Os conflitos, por definição, aumentam à medida que as famílias crescem e os seus interesses divergem. Os proprietários de empresas familiares mais bem sucedidos são aqueles que sabem como criar e aproveitar, em vez de reprimir, as suas diferenças.

Devin Bird

Alison Isaacson

Diretora

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O conflito é natural numa família empresarial. Se está pasando por uma “falsa harmonia”, esforce-se para ter hoje as conversas difíceis de uma forma construtiva. Não espere que as tensões de longo prazo acabem por irromper.

Rob Lachenauer

Rob Lachenauer

Sócio-Gerente

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Um conflito bem gerido é um ingrediente essencial para o sucesso das empresas familiares. Evite conflitos prejudiciais e falsa harmonia. Procure construir um lugar psicologicamente seguro, mas desconfortável, para tomar decisões difíceis.

Aline Porto

Aline Porto

Sócio

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Lidar com o conflito não é sobre ganhar um argumento, ou provar quem é mais esperto. Trata-se de alcançar um verdadeiro entendimento. Seja curioso. Ouça e faça perguntas. Seja claro quanto ao seu raciocínio para as suas conclusões. Não é fácil acertar no início… mas é impossível fazê-lo se nem sequer tentar.

Marion Hampton

Omar Romman

Sócio

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O conflito é natural nas empresas familiares, e muitas vezes vem de membros da família com perspectivas diferentes. Descobrimos que quando se fomenta um ambiente onde os indivíduos podem ouvir e ser ouvidos, eles geralmente encontram uma base comum e são capazes de mitigar o tipo de conflito que pode ser prejudicial ou tornar difícil chegar a um acordo.