Em Destaque: Conflito em Empresas Familiares
Um Guia para Conduzir os Conflitos na sua Empresa Familiar
Como Encontrar o Nível Adequado de Conflitos
Para muitas famílias, o medo do conflito é tão generalizado que elas se esforçam ao máximo para evitá-lo. Mas a falsa harmonia não resolve os problemas. De fato, muito pouco conflito pode levar aos mesmos resultados destrutivos que conflito em demasia. O conflito é um problema semelhante ao da “Cachinhos Dourados” E não precisa despedaçar a sua família.
Porque as Empresas Familiares Precisam Encontrar o Nível Certo de Conflito
A sua família está na zona dos adequada de conflitos? 3 perguntas a fazer a si próprio.
O Mito do “Não vale a pena brigar por isso”
As famílias frequentemente evitam os conflitos a todo o custo porque temem as suas consequências. Isso é quase sempre um erro.
Gestão de Conflitos entre Gerações
Dicas para garantir que a sua família seja capaz de ter conversas construtivas sobre questões desafiantes.
Como Sair da Falsa Harmonia e Implementar a Cultura do Conflito Construtivo
Se a sua família tem medo de conflitos, há várias medidas que vocês podem tomar para melhorar a relação de vocês.
Evitar conflitos só irá prejudicar a sua empresa familiar
Evite alcançar um “evento falso” reconhecendo a falsa harmonia na sua empresa familiar e tomando medidas para a resolver em conjunto.
O Poder Destrutivo da Falsa Harmonia
Se a sua família tem tanto medo de conflitos que evita discutir questões reais, é provável que prejudique tanto o seu negócio como a sua família.
A Espiral do Conflito: Como o Conflito Escala
As grandes brigas nas empresas familiares seguem frequentemente um padrão, a que chamamos de espiral de conflitos. O conflito tem uma atração gravitacional. O que começa como um simples desacordo pode lentamente entrar em espiral até atingir uma guerra total. Eis como reconhecer onde um conflito está na espiral – e como encontrar uma abordagem mais construtiva em vez disso.
Um Guia para Condução de Conflitos
Conflito numa empresa familiar é um problema “nosso”. Afeta a todos no sistema, incluindo o negócio. Eis como garantir que a sua família fomente um conflito saudável.
A Espiral do Conflito
O conflito tende a agravar-se em fases previsíveis. Veja como garantir que o seu não chegue ao ponto irreversível.
Regras Básicas para uma Disputa Justa
As emoções podem ser elevadas quando o seu negócio familiar tem de tomar decisões difíceis. Veja aqui como assegurar que a discussão seja produtiva.
Reconstruindo a Confiança
É possível reconstruir a confiança na sua família depois de ter sido quebrada? Provavelmente não. Mas isso não significa que não consiga encontrar uma forma construtiva de seguir em frente.
O Que Fazer Quando Tensões Ameaçam Seu Negócio Familiar
Não gerido, o conflito pode destruir não só o seu negócio, mas também a sua família. Mas se você estiver consciente do que está acontecendo, pode escapar desse destino.
Lidando com uma Crise Familiar
Uma crise familiar pode trazer à tona o melhor, ou pior, das pessoas. Existe um caminho difícil, mas possível, para sair da espiral de conflito. Você terá de abordar uma série de questões, com todas as opções em cima da mesa. Eis como colocar a família empresarial de volta ao trilho.
Dicas Para Fugir de uma Disputa Familiar Iminente
É possível fazer a sua família sair de uma espiral de conflito. Eis como as famílias encontram a sua saída.
Cinco Dicas para Gerir Conflitos Quando se está no Meio do Conflito
Alguns passos simples ajudarão a sua família e empresas familiares a avançarem numa direção muito mais positiva.
Construindo Resiliência em Conflitos
Ter pontos de vista diferentes das pessoas de quem gostamos pode ser desconfortável. Mas não tem que quebrar a sua relação.
Como Escapar de uma Desavença Familiar
Se estiverem dispostos a trabalhar juntos, podem encontrar a saída para o que pode parecer ser um conflito intratável. Eis como.
Como Identificar um Patriarca Problemático
É preciso um fundador forte para construir um grande negócio familiar. Mas isso nem sempre é bom para a próxima geração.
Porque Brigas Surgem nas Empresas Familiares
Os conflitos nos negócios familiares podem ser complicados. Mas se você compreender por que razão ocorrem desacordos, você pode evitar que estes aconteçam em primeiro lugar.
Percurso para Resolução do Conflito
Como impedir a escalada de conflitos no seu negócio familiar.
Estratégias para Evitar uma Briga Familiar
Melhor do que saber como sair de uma briga que está avançando rapidamente, é saber como evitá-la em primeiro lugar. Encontre formas de abordar as questões antes que elas surjam com discussões e políticas – e reconheça os sinais de que o seu conflito está aumentando para que ele não fique fora de controle.
Como evitar a Espiral de Conflito
Antecipe-se a potenciais problemas criando políticas e amortecedores antes de precisar deles.
Como Funciona um Conflito Saudável
Apesar do que muitas pessoas pensam, o conflito nem sempre é uma coisa ruim.
A Confiança É Como uma Conta Bancária
Os proprietários de empresas familiares precisam construir uma base de confiança para tomarem boas decisões em conjunto.
Quando se Fez Dinheiro Suficiente para Causar Tensão Familiar
O seu negócio familiar é bem sucedido. E agora?
Quando a Sobrevivência da Empresa Familiar depende de os Proprietários seguirem o seu próprio caminho
Mesmo que você tenha que se separar no(s) negócio(s), você pode manter as relações familiares intactas através da preparação para tal.
Força Através de Limites
A implementação de uma estrutura numa empresa familiar pode ajudar a garantir que todos compreendam como são tomadas as decisões.
Se Está se Sentindo Não Apreciado, Dê o Crédito a Outra Pessoa
O poder de apreciação e de dar o merecido crédito aos outros não pode ser subestimado.
Especialistas em Conflito
Vlad Barbieri
Sócio
O conflito está sempre presente nas relações dos proprietários de empresas familiares, mesmo que não seja “visível”. Reconhecer e aceitar que este é o caso é um dos primeiros passos para aprender como gerir os conflitos.
Josh Baron
Sócio
As famílias são frequentemente ensinadas desde o nascimento a evitarem conflitos em nome da preservação das relações familiares, férias, etc. Infelizmente, na maioria dos casos, fazer isso empurra questões de real importância para debaixo do tapete. Em vez de tentar evitar o conflito, concentre-se antes na forma de gerí-lo. Quando o fizer, a sua família e o seu negócio serão, a longo prazo, muito mais saudáveis.
Fernanda Brasil
Diretor
Na maioria das vezes, o conflito não é sobre quem tem razão, é mais sobre o que é melhor para cada pessoa. Trata-se de percepções contraditórias. Investir o seu tempo tentando convencer a outra pessoa de que você tem razão e ela está errada é, na maior parte das vezes, inútil. Ouvir o que é importante para o outro lado e discutir as possibilidades de como abordá-lo é meio caminho andado para construir uma solução agradável.
Nick Di Loreto
Sócio
Os conflitos, por definição, aumentam à medida que as famílias crescem e os seus interesses divergem. Os proprietários de empresas familiares mais bem sucedidos são aqueles que sabem como criar e aproveitar, em vez de reprimir, as suas diferenças.
Alison Isaacson
Diretor
O conflito é natural numa família empresarial. Se está pasando por uma “falsa harmonia”, esforce-se para ter hoje as conversas difíceis de uma forma construtiva. Não espere que as tensões de longo prazo acabem por irromper.
Rob Lachenauer
Sócio-Gerente
Um conflito bem gerido é um ingrediente essencial para o sucesso das empresas familiares. Evite conflitos prejudiciais e falsa harmonia. Procure construir um lugar psicologicamente seguro, mas desconfortável, para tomar decisões difíceis.
Aline Porto
Sócio
Lidar com o conflito não é sobre ganhar um argumento, ou provar quem é mais esperto. Trata-se de alcançar um verdadeiro entendimento. Seja curioso. Ouça e faça perguntas. Seja claro quanto ao seu raciocínio para as suas conclusões. Não é fácil acertar no início… mas é impossível fazê-lo se nem sequer tentar.
Omar Romman
Sócio
O conflito é natural nas empresas familiares, e muitas vezes vem de membros da família com perspectivas diferentes. Descobrimos que quando se fomenta um ambiente onde os indivíduos podem ouvir e ser ouvidos, eles geralmente encontram uma base comum e são capazes de mitigar o tipo de conflito que pode ser prejudicial ou tornar difícil chegar a um acordo.