Em destaque: Rupturas na Empresa Familiar
Sobrevivendo às Quatro Principais Rupturas para a Continuidade da Empresa Familiar
Novas Pessoas na Família
A forma como você trata os novos membros da família, especialmente os cônjuges, à medida que eles entram, terá implicações duradouras na continuidade dos negócios da família. Nós fornecemos recursos que oferecem diretrizes para trazer indivíduos de fora da família para o negócio, e como lidar com as diferentes dinâmicas que sâo criadas.
Como Integrar Novos Membros Familiares
Acolher novas pessoas em uma família empresarial pode ser complicado. Mas há algumas melhores práticas.
Quando a Família Aumenta
Incluir novas pessoas em sua família – novos cônjuges, novos filhos, novos sogros – pode ser motivo de alegria. Isso não significa que não será complicado. Ter um planejamento antecipado ajudará.
Casando Em Uma Empresa Familiar
Fazer um esforço para entender o “sistema” em que você se casou pode ajudá-lo a descobrir onde você se encaixa. Extra: melhores práticas para a inserção de novos cônjuges no sistema familiar
Trabalhar Com Os Cônjuges Nem Sempre É Uma Ideia Ruim
Como os cônjuges* podem trabalhar com eficácia e sucesso nos negócios familiares de seus companheiros?
A Segunda Esposa
A segunda esposa é sempre destinada a ser uma força que causa ruptura numa família empresária? Com certeza não. Novos cônjuges podem ter um impacto positivo na cultura familiar.
Os Efeitos Avassaladores de Novas Pessoas
Qualquer nova pessoa no seu sistema pode ter um efeito desestabilizador. Você tem que estar pronto – com antecedência.
Desigualdades Familiares
A desigualdade é inevitável nos negócios familiares. Você não pode evitá-la, mas pode administrá-la. Desigualdades podem surgir de diferentes posições dentro da empresa familiar, dinâmicas de relacionamento entre os membros da família e planejamento e discussões de sucessão. Estas questões são comuns, e contornáveis.
O Terror Inevitável da Desigualdade
Os pais podem tentar assegurar que todos os seus filhos sejam tratados igualmente. Mas a desigualdade é inevitável. Eis como lidar com ela.
A vida nem sempre é justa. Supere isso.
É inevitável que a desigualdade se desenvolva numa família empresarial ao longo do tempo. O que importa é como você lida com isso.
Quando Um Dos Irmãos Tem Mais
A rivalidade entre irmãos é inevitável. Mas, quando elas continuam na vida adulta e afetam a autoestima, isso é um problema.
Quando Um Dos Irmãos Vale Mais…
Nas famílias, nascemos todos iguais. Até que não somos mais. Você tem que estar pronto para falar sobre isso.
Questões de Saúde Comportamental
Questões de saúde comportamental são comuns em todas as famílias, e podem ter um grande impacto nas famílias empresariais. Nossos recursos podem ajudá-lo a olhar a questão da propriedade dos negócios familiares quando a dinâmica, muitas vezes complexa, das questões de saúde comportamental está presente.
10 Dicas de Como Lidar com Problemas de Saúde Comportamentais
Passar por questões de saúde comportamental pode ser especialmente complicado para as famílias empresárias.
Confrontando O Abuso De Substâncias Em Sua Família
O que você faz quando suspeita – ou você sabe – que um membro da família tem um problema de abuso de substâncias?
Porque Contratei um CEO com Doença Mental
A nossa saúde mental é vulnerável como qualquer outro aspecto da nossa saúde.
Somos a Pior Família que Já Existiu?
A maioria das empresas não são focos de conflito. Mas elas têm que tomar decisões difíceis juntas. Isso não é fácil.
Ignorando Questões de Saúde Comportamental
As questões de saúde comportamentais são comuns em muitas famílias. O verdadeiro problema vem quando fingimos que elas não estão lá.
Morte na Família
Um planejamento adequado do patrimônio familiar e um plano de sucessão de emergência são fundamentais para reduzir o impacto de uma morte na sua empresa familiar (e família empresarial). Temos uma multiplicidade de recursos para ajudá-lo a desenvolver um plano patrimonial e sucessório para que esteja preparado e seja capaz de passar com tranquilidade por estas difíceis circunstâncias.
4 Maneiras de se Preparar para a Morte na Família
A morte é difícil para qualquer família. Mas para as famílias empresárias, o desafio é ainda mais complicado…
Dicas para Planejamento Patrimonial com Dave McCabe
Você está preparado para o inevitável? Você deve fazer estas três coisas.
Como se recompor após uma morte na família
Como uma família escolher trabalhar junto após a morte de um ente querido pode ajudá-los – ou quebrá-los.
Entrevista Com Um Especialista Em Patrimônio e Fiduciário
Há cinco barreiras para um planejamento patrimonial efetivo. Aqui está o que você precisa saber.
Conduza a Sua Empresa Familiar Através De Uma Transição Não Planejada
Com alguma preparação e ação criativa, as empresas familiares podem se recuperar rapidamente em circunstâncias menos ideais.
Downton Abbey: Lições da Vida Real para Conselheiros Fiduciários e Patrimoniais
O desejo de tentar controlar tudo o que as gerações futuras podem fazer com o patrimônio familiar é quase sempre um erro.
Nunca É Cedo Demais Para Começar O Planejamento Da Sucessão
Se você quer que o seu legado sobreviva, você precisa preparar a próxima geração.
Preparando A Sua Família Para Um Desastre Financeiro
A falta de um planejamento patrimonial pode destruir um negócio familiar.
Como Se Estabilizar Após Uma Ruptura
Quando você passa por uma ruptura dentro do negócio familiar, não é o fim do mundo. Garantir a estabilidade após uma ruptura é tão importante como sobreviver a uma – se não mais. Então, como fazer as coisas voltarem a funcionar? Nossos materiais fornecem um guia claro sobre como avançar após uma ruptura no negócio familiar, para que possam ter estabilidade e sucesso contínuos.
Estabilizando a Família Empresária
Às vezes, trabalhar juntos como uma família pode ser o melhor remédio.
Escapando da Sombra de um Fundador Icônico
A próxima geração só crescerá e se desenvolverá se não for perseguida pelo legado de um fundador lendário.
Como se Recuperar de uma Ruptura
Trabalhando juntos, você e o resto da sua família preparam o seu negócio para reagir de forma construtiva.
Quando a Família Fica Menor..
O divórcio dentro de uma família empresarial pode ser complicado. Existem, no entanto, algumas melhores práticas para facilitar esse processo.
Pós Evento: Voltando ao caminho certo
Ninguém disse que será fácil, mas se vocês se mantiverem unidos, uma crise pode trazer o melhor da nossa família.
Especialistas em Rupturas Familiares
Josh Baron
Sócio
Não há nada de errado com sua família se você está lutando com qualquer um desses desafios. Em vez de atribuir culpas, concentrem-se em como se apoiar uns aos outros, bem como no que podem aprender quando tiverem que inevitavelmente passar por outra ruptura.
Nick Di Loreto
Sócio
As rupturas são inevitáveis tanto na vida como nos negócios familiares. Mas como você se prepara para essas rupturas e as decisões que você toma diante delas podem fundamentalmente moldar ou reformular sua família e seu negócio.
Alison Isaacson
Diretora
Novos cônjuges podem desempenhar um papel significativo no destino da sua família empresarial. Encontre maneiras de envolvê-los e aproveitar as experiências únicas que eles trazem. Você não quer que eles se sintam como uns estranhos.
Dennis Jaffe
Pesquisador Sênior
Em um mundo incerto e volátil, você não pode prever o que ou quando algo vai acontecer. Mas há duas coisas que você pode fazer: criar uma estrutura e uma mentalidade familiar que seja aberta, flexível e responsiva à mudança, e colocar em prática processos para gerenciar as rupturas mais prováveis.
Rob Lachenauer
Sócio-Gerente
As famílias empresariais enfrentam decisões difíceis juntas. As rupturas muitas vezes desafiam o seu status quo e exigem um novo conjunto de decisões.
Judy Lin Walsh
Sócia
É inevitável que a desigualdade se desenvolva entre as famílias empresárias ao longo do tempo. Mas o que não é inevitável é como você responde. Você pode escolher ficar chateado ou pode escolher
to crescer.
Marion McCollom Hampton
Sócia Sênior
Nos melhores casos, as pessoas que se casam com alguém de uma empresa familiar trazem sua própria cultura para dentro família empresária, e isso a torna mais forte.
Aline Porto
Sócia
Já vimos muitos líderes para quem ser um acionista engajado é melhor do que um gerente do dia-a-dia, e vice versa. Encontre o seu próprio caminho, e lembre-se: é possível respeitar e honrar o legado da família e, ao mesmo tempo, buscar a realização pessoal.
Ana Resende
Diretora
Transição e sucessão são um processo, não um evento. Portanto, use o tempo a seu favor: quanto mais cedo você começar a pensar sobre isso e a fazer escolhas intencionais, mais fácil será a eventual transição.