Retribuir é uma prioridade para a maioria das empresas familiares. Feita corretamente, a filantropia também pode ajudar a sustentar um empreendimento multigeracional.
Conteúdos por: "Trecho do Livro"
Desenvolvendo a sua Declaração de Estratégia de Acionista
A criação de uma declaração de Estratégia de Acionista ajuda a assegurar o alinhamento entre os membros da família, além de assegurar que a empresa está num bom caminho.
Criando Premissas de Acionistas
Tanto as premissas financeiras como não financeiras podem ajudar a sua direção e gestão a pôr em prática a sua Estratégia de Acionista.
Definição de Objetivos do Acionista
Os proprietários de empresas familiares têm o direito de escolher como irão medir o sucesso, mas devem fazer concessões para dar prioridade às opções que mais se alinham com os seus valores.
Porque Somos Donos deste Negócio Juntos?
Os proprietários de empresas familiares devem ter um propósito convincente para estarem juntos nos negócios. Isto é essencial para uma estratégia de acionista de sucesso.
Porque uma Estratégia de Acionista É Necessária
Para a maioria dos proprietários, há três perguntas a serem feitas para ajudar a orientar as compensações e escolhas que você está disposto a fazer.
Como evitar a Espiral de Conflito
Antecipe-se a potenciais problemas criando políticas e amortecedores antes de precisar deles.
Como Escapar de uma Desavença Familiar
Se estiverem dispostos a trabalhar juntos, podem encontrar a saída para o que pode parecer ser um conflito intratável. Eis como.
Como Sair da Falsa Harmonia e Implementar a Cultura do Conflito Construtivo
Se a sua família tem medo de conflitos, há várias medidas que vocês podem tomar para melhorar a relação de vocês.
A Espiral do Conflito
O conflito tende a agravar-se em fases previsíveis. Veja como garantir que o seu não chegue ao ponto irreversível.